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Work Background
Consultor sênior
Fundação Getulio VargasConsultor sênior
Sep. 2023 - Oct. 2024Recife, Pernambuco, BrasilSecretaria Estadual de Educação de Pernambuco Atuação estratégica na gestão de projetos e portfólio para Infraestrutura e Insumos, com foco na melhoria das condições da rede estadual de ensino. Projetos Estratégicos Desenvolvidos: - Parâmetros Mínimos de Qualidade: Definição de critérios técnicos para infraestrutura e insumos nas unidades escolares. - Diagnóstico e Condições Gerais da Rede: Avaliação abrangente das escolas estaduais para identificar demandas prioritárias. - Matriz de Priorização de Intervenções: Estruturação de critérios objetivos para alocar recursos de forma eficiente. - Implementação de Intervenções e Aquisições: Planejamento e execução das ações definidas nos projetos. Entregas Realizadas: Desenvolvimento de Software: - Criação de uma ferramenta para mapeamento e diagnóstico da rede de ensino em parceria com as Gerências Regionais de Educação (GREs). - Integração de dados atualizados para suporte à tomada de decisão. Elaboração do Manual de Setores e Processos: Criação de um guia completo para a Superintendência de Obras da Rede (SUOBR) e a Gerência de Manutenção da Rede (GEMR), abordando: - Processos e Procedimentos: Padronização de fluxos operacionais. - Recursos Humanos: Estruturação de equipes e competências. - Ferramentas e Tecnologia: Requisitos para gestão eficiente. - Contratos Ativos: Gerenciamento e controle de contratos. - Requisitos Legais e Técnicos: Conformidade normativa e técnica. - Indicadores de Desempenho: Monitoramento contínuo da eficiência das ações. Capacitação das Equipes: Treinamento completo das equipes da SUOBR e GEMR para implementação e uso do manual, garantindo autonomia e eficiência operacional. Impacto da Consultoria: Melhoria na gestão estratégica de infraestrutura escolar. Maior eficiência na alocação de recursos e execução de intervenções. Capacitação técnica e gerencial das equipes regionais e centrais, assegurando continuidade das ações.
CEO
Engenharia de Alta PerformanceCEO
Nov. 2020Transformando a Gestão de Obras na Construção Civil Co-fundador da Engenharia de Alta Performance, construtech referência em Assessoria para gestão de obras nos segmentos de residenciais de alto padrão, obras públicas e industriais para construtoras de Pequeno e Médio Porte. Especialistas em: Padronização de processos: Tornando a gestão de obras mais previsível e eficiente. Conexão entre planejamento e execução: Resultados alinhados às metas de cada cliente. Números que Falam: +150 construtoras que cresceram a operação com nossa atuação +500 obras monitoradas com uma metodologia exclusiva, garantindo eficiência e controle. 30% de redução no retrabalho, aumentando a produtividade e a lucratividade. Viabilizando gestão de obras simultâneas Atuação em todo território nacional pelo EAP Franchising, formando empreendedores bem remunerados e levando soluções de alta performance para construtoras de todo o Brasil. Tecnologia Inovadora: GoBuilder, uma plataforma integrada que simplifica o Planejamento, Monitoramento e Controle, Compras e Contratações transformando a operação de construtoras.
Coordenador de Planejamento e Orçamento
Secretaria de Educação do Estado da BahiaCoordenador de Planejamento e Orçamento
Jul. 2019 - Nov. 2020Salvador, BahiaSecretaria de Educação do Estado da Bahia Liderança estratégica no desenvolvimento e gestão de equipes de alto desempenho, responsável pelo planejamento executivo e orçamento para a construção, manutenção e ampliação de cerca de 2.000 Unidades Escolares e Anexos da rede estadual de ensino. Principais Competências e Realizações: Formação e gerenciamento de times de alta performance: - Recrutamento, treinamento e desenvolvimento contínuo de equipes multidisciplinares. - Criação de um ambiente colaborativo, com foco em metas claras e alto engajamento. - Aumento da eficiência das equipes por meio de processos otimizados e ferramentas inovadoras. Integração entre setores: Coordenação eficaz entre as áreas de Projetos, Planejamento e Orçamento, promovendo sinergia e comunicação clara para alcance dos objetivos. Padronização de processos: - Implantação de metodologias consistentes para padronizar orçamentos, resultando em maior agilidade e precisão nas entregas para licitações. Gerenciamento de projetos com SG Channel: - Utilização de ferramentas tecnológicas para planejamento e monitoramento de projetos de construção. Garantia de controle rigoroso sobre cronogramas, alocação de recursos e execução das etapas críticas. Visualização de dados com dashboards: - Desenvolvimento de dashboards interativos e relatórios para monitoramento de prazos, custos e andamento das obras. - Suporte à tomada de decisão com base em análises visuais claras e objetivas. Impacto da Atuação: - Times altamente engajados e produtivos: Equipes capacitadas para superar desafios complexos e entregar resultados consistentes. - Gestão otimizada de recursos públicos: Maximização da eficiência e redução de desperdícios. - Infraestrutura educacional fortalecida: Contribuição direta para o aprimoramento da rede de ensino e melhoria das condições de aprendizagem para milhares de estudantes.
Sócio proprietário
GA Soluções ConstrutivasSócio proprietário
Jul. 2017Construindo soluções rápidas e eficazes no varejo e imobiliário Liderando a execução e o gerenciamento de obras e projetos para empreendimentos comerciais e imobiliários, com especialização em obras rápidas comerciais e entrega de alto padrão. Viabilizando Grandes Marcas: Atuação destacada na implantação de unidades comerciais para franquias de renome como: - Boticário - Quem Disse, Berenice? - Track & Field - Botoclinic - Zhagaia Transformando espaços comerciais em ambientes prontos para operação, alinhando design, funcionalidade e prazos rigorosos. Diferenciais da Atuação: - Planejamento e monitoramento de obras rápidas: Garantindo cumprimento de cronogramas reduzidos sem comprometer a qualidade. - Gerenciamento de stakeholders e parceiros comerciais: Coordenação eficiente entre franqueadores, fornecedores e clientes. - Gestão de equipes multidisciplinares: Liderando times de engenharia, arquitetura e execução com foco em excelência. - Superação de desafios de prazos reduzidos: Entregas pontuais mesmo em contextos de alta pressão e complexidade. Resultados Concretos: Espaços comerciais prontos para operação em tempo recorde. Construção de um portfólio robusto e alinhado às demandas do mercado varejista e imobiliário. Reconhecimento por franqueadores pela eficiência e entrega de alta qualidade.
Diretor comercial
IBEN/FGVDiretor comercial
Jul. 2017 - Jun. 2019Vitória da Conquista, Bahia, BrasilLiderança estratégica na área comercial, com foco em crescimento sustentável, expansão de mercado e padronização de processos para maximizar resultados. Principais Realizações e Competências: Estruturação de funil de vendas: - Identificação do cliente-alvo e planejamento estratégico de metas. - Mapeamento e definição de novos canais de aquisição de clientes, garantindo aumento da conversão e maior previsibilidade nos resultados. Implementação de programas educacionais de sucesso: - Desenvolvimento de cursos voltados à capacitação prática de profissionais nas áreas de gestão, empreendedorismo e construção civil. - Alinhamento dos programas às demandas de mercado, gerando alta aderência e impacto nos participantes. Coordenação de expansão e abertura de novos mercados: - Abertura de sede em Salvador, Bahia, ampliando a atuação da empresa para um novo mercado estratégico. - Estabelecimento de parcerias locais para consolidar a marca e ampliar a base de clientes. Padronização da estrutura comercial: - Criação e implementação de processos claros e replicáveis para vendas e gestão de leads. - Desenvolvimento de uma estrutura comercial robusta, viabilizando a venda da empresa com alto valor agregado. - Garantia de continuidade operacional e escalabilidade através da documentação detalhada de fluxos e procedimentos comerciais. Impacto da Atuação: - Crescimento sustentável: Ampliação da base de clientes e consolidação em novos mercados. - Valorização da empresa: Estruturação comercial que contribuiu diretamente para viabilizar a venda da organização. - Resultados educacionais significativos: Programas práticos que atenderam às necessidades reais do mercado, fortalecendo a marca no setor de capacitação profissional.
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