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Work Background
Diretora de Carreiras, Parcerias Estratégicas e ESG
YDUQSDiretora de Carreiras, Parcerias Estratégicas e ESG
Jul. 2023Rio de Janeiro, Brasil
Período sabático pelo mundo 🌍
SabáticoPeríodo sabático pelo mundo 🌍
Jan. 2022 - Mar. 2023Novas experiências pelo mundo3 Continentes 11 Países 120 Cidades 2 Novos Idiomas 1 Cidadania Europeia Tive a oportunidade de ver e viver o mundo sob outra ótica, a ótica do viajante de bagagem leve que busca se conectar com a cultura e valores de cada cidade visitada. Durante esse período tive a oportunidade de me envolver em projetos e usar minhas habilidades de gestão para ajudar pequenos comerciantes a melhorarem a saúde financeira de seus negócios em algumas cidades que passei.
Gerente Executiva de RH (Business Partner)
YDUQSGerente Executiva de RH (Business Partner)
May. 2019 - Dec. 2021Rio de Janeiro, Rio de Janeiro- Report ao VP de RH, tendo como time direto 4 Gerentes Regionais e 2 Gerentes Corporativos, que suportam a operação de 94 unidades, com 8.000 colaboradores distribuídos em todo território nacional; - Responsável pela integração e plano de sinergia das novas operações Estácio / Wyden / IBMEC / IDOMED; - Definição estratégica e operacional do plano de contingência “Pandemia” suportando a alta liderança e o desdobramento com a operação dos 8.000 colaboradores administrativos + 7.000 docentes. - Implementação da cultura do RH estratégico, através do desenvolvimento de pessoas, disseminação da cultura de resultados, através do Modelo de Gestão e Pipeline de Gente; - Construção do Modelo Operativo que gerou um saving de 15% no orçamento de pessoal, além da redefinição da estrutura organizacional das Regionais, novo escopo de papéis e responsabilidades por função e definição de indicadores.
Gerente Executiva de Gestão e Qualidade
EstácioGerente Executiva de Gestão e Qualidade
Sep. 2017 - Jun. 2019Rio de Janeiro, Rio de Janeiro- Report ao VP de RH, tendo como time direto 6 colaboradores; - Responsável por garantir a governança de gestão, com foco em melhoria contínua dos processos, acompanhamento de metas e performance, projetos estratégicos e disseminação da cultura de excelência. - Desdobramento e apuração de metas de 600 executivos para pagamento de bônus executivo. - Disseminação da metodologia PDCA e gerenciamento da rotina na Operação; - Implantação e manutenção do programa de excelência das Operações Presenciais e Digital com acompanhamento de resultados e programas de reconhecimento. - Implantação do novo modelo de gestão e acompanhamento de resultados; - Implantação do Programa de Melhores Práticas, estimulando grandes ideias, focando em resultados através de melhorias e da inovação.
Gerente de Serviços Financeiros - CSC
EstácioGerente de Serviços Financeiros - CSC
May. 2016 - Aug. 2017Rio de Janeiro, Rio de Janeiro- Report ao Diretor do CSC, tendo como time direto 25 colaboradores; - Responsável pelas áreas de Faturamento, Cobrança e Financiamentos; - Processo de Ciclo de Faturamento das 90 unidades de negócio e mais de 500 mil alunos; - Operacionalização da régua de cobrança junto as assessorias; - Gestão dos produtos de Financiamento (PROUNI, FIES, PRAVALER); - Responsável pela interface da receita faturada junto ao contábil (SAP); - Responsável pela correta contabilização e recebimento das mensalidades oriundas do FIES.
Gerente de Operações em Unidade de Negócio
EstácioGerente de Operações em Unidade de Negócio
Jan. 2015 - Mar. 2016Rio de Janeiro, Brasil- Report ao Diretor Regional, tendo como time direto 200 colaboradores e 400 docentes na maior unidade de negócio da empresa; - Responsável pelas áreas Comercial, Administrativa/Financeira, Atendimento e Acadêmica da unidade. gerindo um orçamento anual de R$ 70 MM e mais de 13 mil alunos; - Implantação e Manutenção dos processos relacionados ao atendimento aos alunos; - Implantação do Manual de gestão da rotina e das reuniões de resultados por área de negócio.
Gerente Administrativa Financeira da Regional RJ
EstácioGerente Administrativa Financeira da Regional RJ
Apr. 2013 - Jan. 2015Rio de Janeiro Area, BrazilAtuar no processo de planejamento estratégico e construção de orçamento. Gerenciar o fluxo de caixa e o orçamento mensal de custos e despesas de uma Regional composta por 34 Unidades de Negócio. Apresentar relatórios de informações gerenciais e cenários futuros da Regional, com o objetivo de assessorar e instrumentalizar a diretoria para tomada de decisões. Atuar na definição das políticas de gestão de pessoas. Gerenciar os processos de contas a pagar, contas a receber, tesouraria, controladoria e departamento pessoal e administrativo.
Gerente Administrativa/Financeira da Regional SP
EstácioGerente Administrativa/Financeira da Regional SP
Apr. 2011 - Jun. 2014São PauloAcompanhar os processos e rotinas administrativas de um Núcleo composto por 11 Unidades de Negócio por meio de sistemas, relatórios e contratos, a fim de garantir que os prazos sejam cumpridos e a qualidade nos serviços prestados. Atuar na elaboração do orçamento matricial tendo como premissa o melhor aproveitamento dos recursos materiais mantendo uma boa relação custo/benefício. Adquirir periodicamente material de consumo (incluindo material de consumo para aula prática) que garanta a continuidade das atividades desenvolvidas dentro do processo elaborado pela empresa que vai desde o orçamento até a entrega do produto. Gerenciamento da inadimplência, propondo ações de melhoria, controle e correção, visando atingimento das metas estabelecidas.
Gerente Administrativa/Financeira do Núcleo do Interior de SP
EstácioGerente Administrativa/Financeira do Núcleo do Interior de SP
Nov. 2010 - Jul. 2011São Paulo Area, BrazilAcompanhar os processos e rotinas administrativas de um Núcleo composto por 4 Unidades de Negócio por meio de sistemas, relatórios e contratos, a fim de garantir que os prazos sejam cumpridos e a qualidade nos serviços prestados. Atuar na elaboração do orçamento matricial tendo como premissa o melhor aproveitamento dos recursos materiais mantendo uma boa relação custo/benefício. Adquirir periodicamente material de consumo (incluindo material de consumo para aula prática) que garanta a continuidade das atividades desenvolvidas dentro do processo elaborado pela empresa que vai desde o orçamento até a entrega do produto. Oportunizar o pagamento das despesas das Unidades, em tempo hábil, seguindo os processos internos, garantindo um bom relacionamento com os prestadores de serviço e a continuidade do serviço prestado. Negociar formas, através de contato e contrato, de pagamentos com fornecedores a fim de garantir o cumprimento dos prazos. Gerenciamento da inadimplência, propondo ações de melhoria, controle e correção, visando atingimento das metas estabelecidas. Gerenciar a carteira de clientes ativos (alunos) que possuem alguma forma de financiamento, auxiliando nos processos pertinentes à manutenção deste.
Coordenadora Administrativa/Financeira de Unidade
EstácioCoordenadora Administrativa/Financeira de Unidade
Jul. 2009 - Nov. 2010Ourinhos e Região, BrasilDefinir e controlar a aplicação de procedimentos administrativos e financeiros da Unidade de Negócio. Controle dos fluxos financeiros, projeção e acompanhamento orçamentário e acompanhamento da manutenção predial. Apoio na definição dos planos de ação, com vista a melhoria contínua dos processos e negócio. Gerenciamento da inadimplência, propondo ações de melhoria, controle e correção, visando atingimento das metas estabelecidas. Garantir o bom funcionamento e estado de conservação e organização da unidade. Conduzir eventuais obras de infraestrutura na unidade em conformidade com o orçamento, prazos e processos internos.
Analista de Controladoria
Votorantim CimentosAnalista de Controladoria
May. 2007 - Jul. 2009São Paulo Area, BrazilResponsável pela redução de custo de telefonia das Unidades de Negócio, elaboração de relatórios de acompanhamento (Indicadores de Desempenho Operacional, Comercial, Técnico, Administrativo e Logístico). Responsável pelos resultados gerenciais (84 centrais), Demostração do Resultado do Exercício (DRE), Custo Variável, Orçamento, Margem, positivação de Clientes e EBITDA, atuando também na análise de processos e implantação de melhorias, bem como no monitoramento de vendas.
Assistente Administrativa
Votorantim CimentosAssistente Administrativa
Dec. 2006 - May. 2007São Paulo Area, BrazilResponsável pelo controle de ativos, cadastramento no sistema de Caminhão Betoneira e Bomba, controle de multas e acidentes com terceiros e pelo gerenciamento e pagamento de IPTU das usinas localizadas no Brasil. Atuação no controle do seguro por seguradora terceirizada e pelo controle e pagamento de IPVA de toda frota.
Estagiária - Sistema de Gestão
Votorantim CimentosEstagiária - Sistema de Gestão
Mar. 2006 - Dec. 2006São Paulo Area, BrazilGestão e acompanhamento do programa de Gestão por Diretrizes (GPD), garantindo o plano de ação para os indicadores das áreas Financeira, Operacional, Saúde, Segurança e Técnica da empresa. Gestão do Programa de Padronização SISQUALI, acompanhamento e controle de Registros.
Assistente Administrativo
SabespAssistente Administrativo
Apr. 2004 - Feb. 2006Responsável por toda administração financeira da entidade, como: • Contas a pagar e receber; • Análise financeira de aplicações; • Elaboração de relatórios financeiros (Access e Excel) Responsável pela área social: • Organização de eventos; • Coordenação de seminários.
Estagiária em Administração
SabespEstagiária em Administração
Mar. 2002 - Mar. 2003Experiência de 2 anos na área de Finanças e Relações com Investidores: • Conhecimento da rotina administrativa e financeira; • Elaboração de ofícios às Secretarias de Estado do Governo de São Paulo; • Elaboração de planilhas; • Registro de documentos em sistema informatizado de protocolo.
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