Serilon BrasilGerente Regional
Apr. 2008 - Mar. 2017Santa Catarina e Rio Grande do Sul> Gerenciamento da gestão de rotinas das equipes comerciais;
> Gestão da carteira, configuração da divisão de carteira, metas e quadro da equipe;
> Desenvolvimento de planejamento estratégico;
> Acompanhamento dos relatórios, da agenda semanal de visitas da equipe externa e agenda de ligações da equipe interna;
> Análise de resultados das vendas, metas, curva ABC dos produtos, faturamento, margem, vendas por cidade, regiões e por segmento de mercado;
> Análise dos critérios da gestão de preços;
> Reunião semanal com foco no resultado e desenvolvimentos de plano de ações para fechamento de vendas;
> Visitas aos principais clientes e grandes indústrias da região sul e visitas de prospecções para abertura de novos mercados e segmentos;
> Treinamento da equipe com o objetivo de promover o domínio do método, o domínio da cultura de alto desempenho, fatos e dados, honestidade intelectual e enfretamento dos fatos, o alinhamento com os valores da empresa e a aquisição de conhecimento técnico;
> Avaliação contínua da equipe;
> Atuando com foco em desenvolvimento pessoal em estudos de liderança com inteligência emocional, planejamento estratégico, gerenciamento e processos;