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Work Background
Stressed2LovingLifeCoach en leadership et bien-être
Apr. 2022Brittany, FranceJ'accompagne en coaching individuel des cadres supérieurs et des directeurs afin de : a. Travailler de manière profondément alignée avec leurs valeurs — ce qui accroît leur engagement, leur leadership et leur productivité. Le stress chute et le burn-out n’est plus une menace. 💬"Grâce à vous, je prends à nouveau plaisir à mon travail et, chose incroyable, j'atteins mes objectifs beaucoup plus facilement." – Responsable des achats senior, Pologne b. Développer une relation plus forte, fondée sur la confiance, avec leurs équipes — ce qui renforce l'engagement du personnel. Les collaborateurs deviennent motivés et prennent pleinement possession de leurs responsabilités. 💬"Après des années à essayer de faire en sorte que mon équipe prenne ses responsabilités, je n'arrive pas à croire les progrès réalisés après une seule séance." – Conseillère juridique senior, USA c. Éviter l'épuisement grâce à un programme de 9 semaines que j’ai conçu : Stressed 2 Thriving. Il combine formation autonome, coaching autonome et, pour les défis plus complexes, des séances de coaching individuel. Il y a quelques années, j'ai moi-même fait un burn-out. Ce fut un cauchemar et j'ai mis des années à retrouver ma santé et mon énergie. Mais cette épreuve m’a permis d’aider les autres non seulement à éviter le burn-out, mais aussi à maintenir un niveau d’énergie si élevé que leur enthousiasme dissout le stress avant même qu’il ne s’installe. Cette liberté libère créativité, clarté et joie renouvelée. 💬"J'ai absolument adoré le programme. Il est tombé à un moment parfait de ma vie. Je me sentais stressée, fatiguée, et malheureuse au travail. Les questions, les éclairages et les séances 1:1 ont ouvert mon esprit à de nouvelles façons de penser. Incroyablement, j'ai découvert que je pouvais vraiment aimer mon travail et finir mes journées pleine d'énergie." – Directrice financière, Royaume-Uni
Strategenic LtdCoach en leadership
Jun. 2003 - Apr. 2022Reading, United KingdomCE QUE JE FAIS : Depuis près de 20 ans, je coache des dirigeants et des managers pour qu'ils tirent le meilleur d'eux-mêmes, de leurs équipes et de leur entreprise. J’ai accompagné aussi bien des professionnels déjà très performants que d'autres complètement bloqués. Des personnes rêvant de transformer leur secteur, et d’autres convaincues qu’elles ont un potentiel bien plus grand à réaliser. Je coache en ligne car j’adore accompagner des clients à l’international — je suis souvent en Amérique latine, en Asie ou en Europe. AVEC QUI JE TRAVAILLE : Des PDG, directeurs et managers ambitieux ayant des objectifs à atteindre et souhaitant devenir de meilleurs leaders, afin de multiplier l’impact de leurs équipes. Dans des entreprises au Royaume-Uni, en Europe et aux États-Unis, telles que HP, Microsoft, Norton, Intel et Vodafone. QUELQUES RÉSULTATS CLIENTS : ★ Le PDG d'une entreprise technologique a enfin pu créer l’entreprise dont il rêvait. ★ Une entreprise technologique a augmenté son chiffre d'affaires de 66M£ (+400%) en 2½ ans ★ Le DG d’une entreprise de formation paneuropéenne, dont les ventes stagnaient, a remporté un contrat de 5M€ en 6 mois et atteint une croissance de 12% par an ★ Le PDG d’une fintech de 10M£, en difficulté commerciale, a généré des centaines de leads entrants CE QUE DISENT LES AUTRES : 🗣 "Jane est une professionnelle dynamique et très appréciée. Je recommande." – Graeme Hogg, Directeur Stratégie Business, HP 🗣 "Merci. Votre expertise nous a été très précieuse pour faire croître notre entreprise." – Nigel Norman, DG, Sarsen Technology 🗣 "Jane amène efficacement ses clients à passer à l’action et s’investit à 120%. Excellents résultats. Intégrité." – Qaalfa Debeehi, Vice-Président, Forrester COMMENT CELA FONCTIONNE : Nous commençons par un échange exploratoire afin de vérifier l’adéquation et de définir le meilleur plan d’action. Chaque séance dure 60 minutes. Les questions visent à générer clarté, idées neuves et perspectives nouvelles.
EHost EuropeDirectrice Marketing – Stratégie B2B, Stratégie Marketing, Marketing
Feb. 2001 - Jun. 2003Swindon, United KingdomÀ mon arrivée dans cette entreprise IT, elle était loin d’atteindre ses objectifs de chiffre d’affaires. J’ai élaboré une stratégie marketing et un plan depuis zéro pour générer une forte demande et un flux de leads qualifiés. J’ai travaillé étroitement avec le Directeur Commercial afin d’assurer la transmission efficace des leads à ses équipes — jusqu’à ce que l’entreprise atteigne systématiquement ses objectifs de revenu. J’ai également développé une forte fidélité client pour accroître les ventes récurrentes. J’ai recruté et encadré une équipe marketing pour qu’elle obtienne d’excellents résultats.
Intel Online ServicesResponsable Marketing Senior Europe – Stratégie Business, Stratégie Marketing
Feb. 2000 - Jan. 2001Reading, United Kingdom• Recrutée pour ce poste en raison de mes compétences démontrées chez HP. Chargée d’évaluer le potentiel de revenu du marché et d’élaborer un plan pour atteindre un objectif ambitieux • Responsable de la définition du plan business 2000–2001. Collaboration étroite avec l’équipe technique pour concevoir des solutions métier de pointe pour le marché ciblé • En charge d’une équipe de quatre personnes, j’ai créé une toute nouvelle méthodologie orientée client pour la gestion de projet • Supervision du développement des processus afin d’optimiser l’efficacité commerciale
HPResponsable Croissance Business
May. 1997 - Feb. 2000Bristol, United Kingdom• Création d’une activité mondiale de services Internet pour la division des serveurs de sauvegarde, depuis zéro. En tant que responsable marketing, j’ai dirigé ce projet novateur • Élaboration de la stratégie marketing et du plan business. Identification des clients cibles, conception de services adaptés, et mise en place d’un canal de vente performant • Développement d’outils de prévision et de processus pour bien positionner ce nouveau service HP face à la croissance des services Internet US/Europe • Réalisation de divers projets pour accroître les revenus de l’entreprise, y compris la direction d’une équipe interfonctionnelle pour réduire significativement le délai de mise sur le marché des nouveaux produits HP • Supervision du lancement mondial d’un nouveau lecteur de bandes, coordination d’une équipe de 50 personnes au Royaume-Uni et de 30 à l’étranger sur les actions marketing, les événements et les supports • Analyse pionnière sur la meilleure façon de motiver les clients à acheter les produits HP
Vodafone Data ServicesResponsable Marketing Partenaires / Distribution
Aug. 1994 - May. 1997Newbury, United Kingdom• Chargée de développer des partenaires stratégiques, tels que Vodafone Corporate. Je les ai aidés à différencier leur proposition de valeur sur le marché et à offrir de véritables solutions data centrées sur les besoins clients • Supervision de cinq canaux de distribution. Acquisition rapide de connaissances sectorielles spécifiques afin de générer de réels bénéfices commerciaux grâce à une gestion de canal efficace • Constaté un manque de compétences parmi les commerciaux. Création complète d’un programme de formation et de développement pour augmenter significativement les revenus des services data • Responsable directe de 40 % du chiffre d’affaires de l’entreprise via les partenaires de distribution. Stratégies créatives et innovantes mises en œuvre pour stimuler les ventes en démontrant les usages concrets de la data
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