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Work Background
Coordenador de planejamento
YDUQSCoordenador de planejamento
Apr. 2023Rio de Janeiro, Brasil• Desenvolvimento e implementação de modelagem de dados que influenciaram a tomada de decisão estratégica da VP, resultando em uma redução de 0,7 p.p. na eficiência dos investimentos de Vendas & Marketing sobre ROL, a menor do mercado em 2023. • Condução de análises e acompanhamento de custos utilizando modelagem de dados em Excel avançado e Power BI, contribuindo para uma redução de 22% no CAC da empresa e melhorando a rentabilidade das campanhas de marketing. • Elaboração de relatórios consolidados que forneceram insights estratégicos para a VP e o conselho de administração, apoiando decisões críticas e resultando em significativa otimização de custos. • Desenvolvimento e implementação de análises que suportaram estratégias de redução de custos, resultando em uma economia de 8,6% nos custos totais de vendas e marketing. • Criação de dashboards para o acompanhamento de budget, forecast e custos mensais de marketing, Opex e Capex, facilitando o controle financeiro. Utilização de Power BI e SQL para análises detalhadas de CAC, identificando oportunidades de redução de custos. • Gestão da equipe de planejamento de custos de vendas e marketing, promovendo um ambiente de colaboração e alta performance. • Monitoramento de indicadores chave de desempenho para avaliar a eficiência de iniciativas e eventos de marketing e vendas.
Consultor de planejamento financeiro
Planejei Consultoria Financeira LtdaConsultor de planejamento financeiro
Jan. 2020 - Mar. 2023Rio de Janeiro, Brasil• Desenvolvimento de dashboards para o setor de construção civil, resultando em significativa redução do tempo de tomada de decisões operacionais. • Implementação de processos que garantiram a qualidade e integridade dos dados, melhorando a precisão das análises financeiras. • Trabalho conjunto com gestores para identificar e resolver gargalos operacionais e financeiros, economizando custos e melhorando a eficiência dos recursos. • Treinamentos realizados para elevar o nível técnico das equipes internas dos clientes, aumentando a autonomia e eficiência no uso de ferramentas de BI. • Liderança no desenvolvimento de dashboards e relatórios interativos em Power BI para clientes do setor de construção civil. • Implementação de processos de ETL para assegurar a qualidade e integridade dos dados dos clientes. • Trabalho conjunto com gestores de clientes para identificar e resolver gargalos operacionais e financeiros. • Condução de análises avançadas utilizando técnicas de modelagem de dados para suportar a tomada de decisões estratégicas dos clientes.
Consultor de planejamento financeiro
Vou ComprarConsultor de planejamento financeiro
Jul. 2017 - Jan. 2020Rio de Janeiro• Implementação de projetos que elevaram a eficiência operacional e logística em 17,5% e reduziram os custos operacionais em 12,3%. • Condução de análises detalhadas que asseguraram investimentos assertivos em novas iniciativas do grupo. • Realização de avaliações complexas para determinar o valor justo do grupo, influenciando decisões estratégicas. • Implementação de soluções de BI que otimizaram o armazenamento e movimentação de estoques, reduzindo custos e aumentando a eficiência operacional • Liderança na criação de dashboards e relatórios interativos em Power BI para gestão aprimorada de logística, vendas, compras e operações de e-commerce. • Realização de análises avançadas para refletir o verdadeiro potencial econômico da empresa.
Gerente de planejamento financeiro
Fernandes Araujo ParticipaçõesGerente de planejamento financeiro
Jan. 2015 - Jun. 2017Barra da Tijuca, Rio de Janeiro• Criação e Consolidação do Setor: Estruturei o departamento de planejamento financeiro do zero, resultando em melhoria na eficiência dos processos financeiros e na tomada de decisões estratégicas. • Capacitação da Equipe: Direcionei e desenvolvi uma equipe de planejamento financeiro, aumentando a eficiência em análises financeiras e BI. • Projeção de Fluxos de Caixa e Valuation: Conduzi projeções precisas de fluxos de caixa e valuations, resultando em captação de investimentos mais assertiva. • Análise de Viabilidade Financeira: Avaliei a viabilidade de empreendimentos imobiliários, garantindo uma seleção de projetos com alto potencial de retorno. • Desenvolvimento de Dashboards e Modelagem Financeira: Implementei dashboards em Excel, permitindo um acompanhamento eficaz do orçamento, forecast e metas PLR, resultando em melhoria na visualização de dados financeiros. • Apoio a Decisões Estratégicas: Elaborei sumários executivos que serviram de base para decisões de investimentos pelo CFO e sócios, além de acompanhar auditorias externas, assegurando transparência e conformidade nos processos. • Otimização dos Processos Financeiros: Desenvolvi e implementei melhorias nos processos financeiros, aumentando a eficiência operacional e reduzindo custos. • Gerenciamento de Orçamento e Forecast: Liderei o processo de elaboração do orçamento anual e forecasts trimestrais, acompanhando e analisando variações para uma gestão orçamentária eficaz.
Coordenador de planejamento financeiro
Carvalho Hosken S.A.Coordenador de planejamento financeiro
Jun. 2013 - Dec. 2014Barra da Tijuca, Rio de Janeiro• Avanços em FP&A e Modelagem Financeira: Desenvolvi modelos financeiros avançados em Excel utilizando Linguagem M e DAX, permitindo análises profundas de P&L por segmento de negócio e melhorando a precisão das previsões financeiras. • Orçamento e Forecast: Liderei a elaboração do budget anual e forecasts trimestrais, com uma análise detalhada das variações, resultando em uma melhoria de eficiência da gestão orçamentária. • Desenvolvimento de Sumário Executivo: Elaborei sumários executivos que destacaram os principais indicadores de desempenho, facilitando a visualização dos resultados e apoiando decisões estratégicas que impulsionaram a eficiência operacional. • Liderança da Equipe de Controladoria: Coordenei a equipe de controladoria, estabelecendo procedimentos e melhores práticas que asseguraram a precisão dos relatórios financeiros e a conformidade com os princípios contábeis, resultando em auditorias sem ressalvas. • Análise de P&L por Segmento de Negócio: Desenvolvimento de análises profundas de P&L para incorporação, locações, shopping, vendas imobiliárias e hotelaria.
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