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Startup Founder
💸50%
Marketing
✨50%
Business Owner
Geos
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Brazil
Work Background
BGenerativeIntegrative Leader
Jan. 2024São Paulo, São Paulo, Brasil
Tavros Gestão de ValorConsultor sênior
Feb. 2021 - Feb. 2024Minas Gerais, Brasil
Escola do CaosRegional Associate
Jan. 2021 - Dec. 2022Minas Gerais, Brasil
IRCA GlobalSenior Business Partner
Jun. 2020IRCA GLOBAL BRASIL é uma referência global em soluções de risco operacional com um portfólio para atender as necessidades de governança, risco, compliance e sustentabilidade corporativa. Nossa metodologia vem da sinergia de Frank Bird Jr. e Carel Labuschagne, os quais contribuíram significantemente com melhorias para as gestões corporativas mundiais. Desenvolvemos uma completa gama de serviços com foco em Gestão de Risco (operacional e econômico): - Consultoria - Auditoria - Treinamentos - Softwares específicos
Empreenda. Em Ação!Consultor de planejamento estratégico
Feb. 2018 - Mar. 2018Belo Horizonte e Região, BrasilDesenvolvimento do Planejamento estratégico para consolidação do Programa Empreenda. Em Ação!
O Programa atua em todo o território de MG, em mais de 15 IES, mobilizando mais de 2.000 alunos de graduação e pós-graduação.
As atividades realizadas foram:
- Diagnóstico operacional
- Mapeamento da Cadeia de valor
- Redesenho da estrutura organizacional (com contratação de novo CEO e Coord. MKT)
- Elaboração do Planejamento Orçamentário
- Elaboração do Plano Estratégico Comercial
Techmall S.A.Mentor de Desenvolvimento de Negócios
Jan. 2018 - Dec. 2018Belo Horizonte e Região, BrasilAjudo novas startups a desenvolverem o melhor modelo de negócio para suas ideias, visando sempre construir diferenciação e rentabilidade.
- Aplicação e validação de Canvas
- Técnicas de construção e validação de MVP
- Gestão financeira eficiente
- Construção de marca e autoridade
- Estratégicas de marketing e parcerias
Núcleo de ResultadosEspecialista Planejamento Estratégico
Oct. 2017 - Jun. 2020Belo Horizonte e Região, BrasilPromovemos transformações positivas no Modelo Estratégico de Negócio da sua empresa, alinhando conhecimentos de Gestão, Inovação e Desenvolvimento de habilidades (foco em pessoas); visando fortalecer a cultura da empresa dentro de um momento de mudanças que estamos vivendo. Atuamos nas áreas de reestruturação de processo, definição e gestão de orçamento e metas. Além dessas, desenvolvemos projetos específicos para as áreas comercial, diagnóstico empresarial e implementação de políticas de remuneração variável e meritocracia. Buscamos sempre efetivar inovações nos processos, alinhando a visão da empresa aos objetivos traçados, respeitando a cultura e os valores de cada um, e contribuindo para o aprendizado e desenvolvimento das pessoas envolvidas.
EPCL - Empreendimentos, Projetos e Construções LTDAConsultor de gestão sênior
Jan. 2017 - Jan. 2018Brumado e Região, BrasilTrabalho de reestruturação da área Financeira (estrutura gerencial e plano de contas.
- Elaboração e acompanhamento do Orçamento
- Definição de KPI operacionais e estratégicos
- Melhorias no planejamento de projetos com foco em aumento de rentabilidade
Joias SabrinaConsultor de gestão de processos
Mar. 2015 - Dec. 2016Cesario Lange, SPA Sabrina Joias é uma joalheria com mais de 30 anos de mercado. Principais atividades desenvolvidas:
- Mapeamento e Reestruturação de Processos (foco em redução de perdas);
- Elaboração e treinamento em POP (procedimento operacional padrão);
- Identificação de oportunidades Comerciais (aumento de receita). Resultados obtidos:
- Elaboração e treinamento dos colaboradores em novos POP's;
- Redução em 48% das perdas durante o processo produtivo;
- Treinamento de todos os Gerentes no âmbito de melhores práticas de liderança e gestão;
- Acompanhamento e organização de implantação de sistema ERP;
- Reestruturação da estratégica comercial.
Mereo ConsultingConsultor em gestão de resultados
Mar. 2012 - Apr. 2020A MEREO é uma empresa de consultoria corporativa. Atuo como consultor sênior freelancer. Atividades desenvolvidas:
- Definição de Orçamento corporativo
- Definição e desdobramento de Metas (em todos os níveis)
- Elaboração de Diagnóstico Corporativo (desconexões entre áreas)
- Estruturação do sistema de pagamento de Remuneração Variável (Bonus)
- Estruturação e organização do sistema contábil (plano de contas) Principais empresas clientes:
- Magnesita Refratários (Contagem/MG)
- Rumo ALL (Curitiba/PR)
- Whitney Corporation (Rio de Janeiro/RJ)
Núcleo de ResultadosSócio-proprietário
Jan. 2012Brasil
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Consultor empresarial @ SBX Consultoria Empresarial Ltda.
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Ex-Head of Media House @ Red Bull
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Advogado Sênior, Coordenador de Compliance e DPO @ Contourglobal S.A