Thiago Altoe - Senior Management Consultant, Núcleo de Resultados

Feedback from Thiago’s ex-colleagues

Let me see

Keep in touch with meI'm using Intch to connect with new people. Use this link to open chat with me via Intch app

Network Power<100 people

Roles

🔥50%

Startup Founder

💸50%

Marketing

✨50%

Business Owner

Geos

🇧🇷75%

Brazil

Work Background

BGenerativeIntegrative Leader

Jan. 2024São Paulo, São Paulo, Brasil

IRCA GlobalSenior Business Partner

Jun. 2020IRCA GLOBAL BRASIL é uma referência global em soluções de risco operacional com um portfólio para atender as necessidades de governança, risco, compliance e sustentabilidade corporativa. Nossa metodologia vem da sinergia de Frank Bird Jr. e Carel Labuschagne, os quais contribuíram significantemente com melhorias para as gestões corporativas mundiais. Desenvolvemos uma completa gama de serviços com foco em Gestão de Risco (operacional e econômico): - Consultoria - Auditoria - Treinamentos - Softwares específicos

Núcleo de ResultadosSócio-proprietário

Jan. 2012Brasil

Núcleo de ResultadosEspecialista Planejamento Estratégico

Oct. 2017 - Jun. 2020Belo Horizonte e Região, BrasilPromovemos transformações positivas no Modelo Estratégico de Negócio da sua empresa, alinhando conhecimentos de Gestão, Inovação e Desenvolvimento de habilidades (foco em pessoas); visando fortalecer a cultura da empresa dentro de um momento de mudanças que estamos vivendo. Atuamos nas áreas de reestruturação de processo, definição e gestão de orçamento e metas. Além dessas, desenvolvemos projetos específicos para as áreas comercial, diagnóstico empresarial e implementação de políticas de remuneração variável e meritocracia. Buscamos sempre efetivar inovações nos processos, alinhando a visão da empresa aos objetivos traçados, respeitando a cultura e os valores de cada um, e contribuindo para o aprendizado e desenvolvimento das pessoas envolvidas.

Tavros Gestão de ValorConsultor sênior

Feb. 2021 - Feb. 2024Minas Gerais, Brasil

Escola do CaosRegional Associate

Jan. 2021 - Dec. 2022Minas Gerais, Brasil

Mereo ConsultingConsultor em gestão de resultados

Mar. 2012 - Apr. 2020A MEREO é uma empresa de consultoria corporativa. Atuo como consultor sênior freelancer. Atividades desenvolvidas: - Definição de Orçamento corporativo - Definição e desdobramento de Metas (em todos os níveis) - Elaboração de Diagnóstico Corporativo (desconexões entre áreas) - Estruturação do sistema de pagamento de Remuneração Variável (Bonus) - Estruturação e organização do sistema contábil (plano de contas) Principais empresas clientes: - Magnesita Refratários (Contagem/MG) - Rumo ALL (Curitiba/PR) - Whitney Corporation (Rio de Janeiro/RJ)

Techmall S.A.Mentor de Desenvolvimento de Negócios

Jan. 2018 - Dec. 2018Belo Horizonte e Região, BrasilAjudo novas startups a desenvolverem o melhor modelo de negócio para suas ideias, visando sempre construir diferenciação e rentabilidade. - Aplicação e validação de Canvas - Técnicas de construção e validação de MVP - Gestão financeira eficiente - Construção de marca e autoridade - Estratégicas de marketing e parcerias

Empreenda. Em Ação!Consultor de planejamento estratégico

Feb. 2018 - Mar. 2018Belo Horizonte e Região, BrasilDesenvolvimento do Planejamento estratégico para consolidação do Programa Empreenda. Em Ação! O Programa atua em todo o território de MG, em mais de 15 IES, mobilizando mais de 2.000 alunos de graduação e pós-graduação. As atividades realizadas foram: - Diagnóstico operacional - Mapeamento da Cadeia de valor - Redesenho da estrutura organizacional (com contratação de novo CEO e Coord. MKT) - Elaboração do Planejamento Orçamentário - Elaboração do Plano Estratégico Comercial

EPCL - Empreendimentos, Projetos e Construções LTDAConsultor de gestão sênior

Jan. 2017 - Jan. 2018Brumado e Região, BrasilTrabalho de reestruturação da área Financeira (estrutura gerencial e plano de contas. - Elaboração e acompanhamento do Orçamento - Definição de KPI operacionais e estratégicos - Melhorias no planejamento de projetos com foco em aumento de rentabilidade

Joias SabrinaConsultor de gestão de processos

Mar. 2015 - Dec. 2016Cesario Lange, SPA Sabrina Joias é uma joalheria com mais de 30 anos de mercado. Principais atividades desenvolvidas: - Mapeamento e Reestruturação de Processos (foco em redução de perdas); - Elaboração e treinamento em POP (procedimento operacional padrão); - Identificação de oportunidades Comerciais (aumento de receita). Resultados obtidos: - Elaboração e treinamento dos colaboradores em novos POP's; - Redução em 48% das perdas durante o processo produtivo; - Treinamento de todos os Gerentes no âmbito de melhores práticas de liderança e gestão; - Acompanhamento e organização de implantação de sistema ERP; - Reestruturação da estratégica comercial.