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Construir el camino hacia mejores negocios: una poderosa herramienta diseñada para mejorar la innovación y el desempeño organizacional. Aproveche la experiencia oculta de su organización. Transforme el conocimiento y la conciencia en compromiso y objetivos compartidos.
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso diseñado para mejorar el rendimiento empresarial. Basada en investigaciones que muestran que este tipo de aprendizaje práctico y mental produce una comprensión más profunda y significativa del mundo y sus posibilidades, la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® profundiza el proceso de reflexión y apoya un diálogo eficaz, para todos en la organización. “Puedes aprender más sobre una persona en una hora de juego que en una vida de conversación” Platón
LA ESENCIA
El método LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso facilitado de reunión, comunicación y resolución de problemas en el que los participantes son guiados a través de una serie de preguntas, explorando cada vez más profundamente el tema. Cada participante construye su propio modelo LEGO® 3D en respuesta a las preguntas del facilitador utilizando elementos LEGO® especialmente seleccionados. Estos modelos 3D sirven como base para la discusión en grupo, el intercambio de conocimientos, la resolución de problemas y la toma de decisiones.
El método LEGO® SERIOUS PLAY® es una técnica que mejora la resolución de problemas en grupo. Al utilizar habilidades visuales, auditivas y cinestésicas, el Método requiere que los participantes aprendan y escuchen, y les brinda a todos los participantes una voz. El Método sirve como un lenguaje compartido independientemente de la cultura o posición. También es un método que requiere un facilitador capacitado de LEGO® SERIOUS PLAY®.

Facilitador certificado

Facilitadora de la innovación. Herramientas transversales a las Organizaciones. En Europa las empresas tienen un facilitador cada 80 empleados. Su utilidad radica en mover la "modorra" organizacional, resolver problemas tangibles e intangibles, aumentar ventas, detectar y coordinar talentos para aumentar la productividad, coordinación de áreas y entrelazamiento de conocimientos diferentes para crear, testear o reformular productos, servicios, conceptos; así como la Gestión de la Innovación. Esto repercute en la productividad así como en las ganancias de la organización en el sentido más amplio de la palabra.
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Consultor de empresas

Estos años fueron para mi de crecimiento, desafíos y saber más lo que quería. Han sido los años más importantes para mi, sin embargo no hay título en LinkedIn ni en otro lugar de esta experiencia tan difícil y enriquecedora a la vez. Co-construí la mayor empresa con más rédito y éxito: mi familia. Nunca creí que lo iba a hacer ya que casarme y tener hijos no estaba en mis planes. Tuve, crié mis hijos con mi esposo (equipo). Ante las dificultades comencé a buscar y al tiempo de resolver mis desafíos con muchos resultados, decidí volcar este saber con más fortaleza y flexibilidad. Es entonces que decidí vender mis servicios casi sin quererlo, se fue dando de a poco. 👨‍👩‍👦‍👦💪🏼💪🏼💎

Hice mi empresa, fui mamá y me dediqué a investigar qué genera la innovación.

Internacionalización de empresas y/o industrias bajo la égida del mejoramiento de la competitividad.